6月15日，罗永一场“人未到，浩数还货先行”的字人好戏
，在百度电商悄然上台。货电商

没有开场白，笑傲没有真人露脸 ，百度锤子教主罗永浩靠着一对数字人，复生硬是罗永刷出了5500万元GMV的战绩，观众破1300万
，浩数还互动弹幕刷屏，字人局面热烈，货电商热度直逼“春晚分会场”。笑傲网友直呼  ：真假难辨 ，百度似乎未来已来 。复生

这场“罗永浩不在场证明”背面 ，罗永其实是百度的一场豪赌
，一次将AI实在推上台前的破釜沉舟式展现。

曩昔十年，百度不是没想做电商 。百度有啊
、百度外卖 、百度MALL……一众“亲儿子”起得热烈 ，倒得孤寂，个个没活过隆冬。百度也不是没想做交际、做O2O、做内容 ，连短视频都试过。但除了查找 ，能撑起百度商业半壁河山的产品
，一个也没能留下。

所以这一次，百度没有再赌人设，也没赌补助
，它赌的是AI 。不是说AI重塑万物吗？好，百度把罗永浩的肉身请下 ，把“数字魂”推上来，摆明晰：这不是一场直播，是一场AI的战争预演，是一场“文心一言”的商业实战查验 。

热烈归热烈，至于成效几许？另说。

1 、百度不是在带货，是在救自己 。

百度急了
，真的急了。

618大战还没开打，百度现已抢先下场，把“罗永浩数字人”当作主力 ，砸进直播间 。打的不是GMV的算盘 ，而是三种焦虑缠身的破局之道：技能焦虑、场景焦虑
、存在焦虑，三毒攻心 ，必须用一场“AI实战秀”自救。

这场直播，不是带货，是百度一次“举火焚身”的演示  。

两年了，文心一言一向没有打进大模型的主舞台。Deepseek在开发者圈刷屏，Claude靠文档才能吸粉 ，GPT-4o进场即封神，Gemini在全球布点。只要百度，挤不进“技能金字塔”，

百度大模型声称“最懂中文”，但落地产品一向不温不火，从“AI作图拉胯”“文心一言像查找增强版”到“李彦宏要退休”的风闻，每一条新闻都透露出一个字
：虚。

这时候
，假如还拿不出一个能打、能落地 、能出圈的产品，百度的AI故事就只剩PPT了。

所以，百度必须用这场直播 ，给资本市场一个告知 ，给职业一个信号
，让自己喘一口气。

这场热烈外表是“直播带货”，背面是真刀真枪的AI军演 ，技能架构并不杂乱，却满足硬核：

中心驱动：文心4.5T（ERNIE 5）大模型，实时生成直播脚本，调度1.3万次知识库，输出9.7万字产品解说内容，准确到每句“嘴碎式”戏弄都带着罗永浩的魂灵。

• 多模协同 ：剧本驱动的多模态技能，交融言语生成 、语音拟真和动作烘托 ，协调出8300多个拟真动作 ，包括表情、肢体到口气改变，力求“神形兼备” 。

• 数据练习：根据罗永浩与助播朱萧木的海量数据（语音
、视频、文字）进行预练习与微调，结合产品特性与罗氏人设定制直播内容，可谓AI“换脸”与“换魂”的两层进阶。

最要害的，是成果真能打。

26分钟内，GMV超越真人带货1小时 ，3C、食品类单量乃至碾压罗永浩真人5月首秀。这不是偶然 ，而是AI对“带货节奏”的精准模仿和流量调度才能的表现
。

这场秀  ，不是直播 ，是百度给AI的“成人礼”；

这不是卖货，是百度给自己上的“续命针”
。

2. AI带货不是全能的。

百度打响了榜首枪，但AI带货真能推翻传统电商？答案并不达观
。

技能光鲜，体会翻车。

“虚拟主播”光有皮郛没魂灵，这不是榜首次了 。AI模特、AI导购、AI试妆
、AI客服，一路铺陈下来，概念却是响 ，落地却总“差一口气” 。尤其在体会上 ，不少用户已开端疲倦。

AI试衣、试妆 ，看上去炫技，实际上仍然停留在“图片组成”阶段
。贴图粗糙、尺码误差 、风格错位，不少用户试完之后只想一句话总结 ：“还不如自己拍张照P图呢 。” 。

AI导购更是“智商税”名局面频出 。淘宝问问 、京东京言 、360纳米查找、张大妈AI……你以为是AI在精准选品，其实它在兜销“猜谜游戏” ：用户问“什么合适干性皮肤用的保湿霜”，成果AI引荐一堆“润泽不油腻”的洗面奶
，还不苟言笑附上价格比照 、优惠券链接
，似乎那不是误读，而是“交心”。

有时候你置疑：这些AI ，是不是底子没去过超市？

更别提AI客服，一言不合就把你绕进“十级选项迷宫” ，答非所问 、无法转人工、重复兜圈……2024年 ，市场监管总局发表“智能客服”相关投诉6969件 ，同比增加56.3%。用户不是没耐性
，是深恶痛绝 。

AI能了解SKU ，却不了解“犹疑”；

AI会比价
，但看不明白“心动”；

AI能跑流程，却不明白“心情”。

这才是最丧命的当地 ，它拿捏不了人类的“购物心流” 。

顾客不是买东西，是买体会
。是和主播戏弄互动，是在试衣镜前瞻前顾后 ，是被客服安慰时那句“亲 ，别着急 ，我帮您查查”。购物是心情消费 ，不是信息检索。

百度这一场AI直播之所以刷屏
，是因为它穿上了“罗永浩”的品格外衣，全部戏弄
、抑扬、表情都适可而止，似乎有人在对你说：“这耳机啊，我自己也用，买它
。”
。

但假如没有罗永浩的数据、语料、声线、IP，这样的AI直播还能跑通吗？换个数字人 ，就真成“念稿机器人”，顾客会不会直接跳出直播间去看近邻李佳琦、交个朋友？

AI能演“罗永浩”，却演不出“罗永浩们”背面的江湖
。

3、百度电商能否妙手回春 ？

这场AI带货大戏  ，主演是数字人，打光是大模型，导演是百度，但舞台仍是那块“旧地毯”。

是的 ，百度电商，仍是那个百度电商 。

当人们还在惊叹“真假难辨”的数字人 ，刷屏的GMV背面 ，却没人提一个要害问题：这5500万，是在“百度电商”完结的吗 
？

别忘了，早年百度有啊
、百度糯米 、百度外卖，横跨三界六路、攻击电商内地 ，成果怎么？全军覆没 。到了今日，“百度电商”这四个字，依旧在人们的心智地图里，找不到落点 。

说白了，这渠道不是“不可”，是“不熟”  。

用户不习惯在百度下单
，品牌也不习惯在百度投进。AI直播间就算做得不着边际，落地到生意这一环 ，仍是要依托渠道信赖 、履约才能  、物流链条、客服闭环，没有一个是靠“技能demo”能处理的。

百度AI做得好，是东西；

淘宝做得好
，是体系。

这就像你在武林大会上练成了“凌波微步”，但到了实战，却发现对手是“九阴真经+皇宫护卫队+十万戎马”全套齐发
。

从技能到场景，百度面对的，是“AI先行 ，场景滞后”的内伤。

更要害的 ，是用户心智的搬迁。你能够把一个数字人直播间做到极致，但你搬不动一个用户的“默许途径”：翻开App，查找、比价  、下单，售后。在这一整条链路里，百度并不具有主场优势。

淘宝 、京东
、抖音电商，不只在卖货 ，而是在“设场”；

而百度
，仅仅在“设点”
。

“设点”能够是一次实验，一场亮剑；

但“设场”才是一次占据 ，一场长战  。

百度电商今日能靠罗永浩带出5500万 ，明日能不能靠“朱萧木数字人”稳住5万复购 ？

这才是真问题 。

假如渠道生态搭不起来，这场热烈就仅仅“功夫再好，一拳打在棉花上”  。

江湖有言：“练到极致是术 ，用到极致是道
。” 。

这场百度数字人直播，技能上，它让人信了AI能讲段子 、能提货
、能“魂穿”老罗；但战略上，它更想让人信——百度还有资历谈未来 。

惋惜江湖不是剧本 ，实在的生意，哪能靠一场直播说了算？

顾客要的 ，是“信赖+体会”的闭环，而不是“冷艳+错觉”的吊桥效应；

品牌要的 ，是可控流量和确认ROI，而不是刷屏一夜后的数据空想；

渠道要的，是从试点到闭环的体系工程，而不是“技惊四座”的一次表演赛。

百度拿手“显技”，但电商是场“暗战”。

当对手们现已开端用AI重构电商的“供应链+用户决议计划链”  ，百度还在用AI扮演“老罗和朱萧木”，似乎能让时刻倒流 ，把2019的带货奇观重演一遍 。

实际更像一场“清明上河图”式的喧闹 ：前台是AI主播 、AI导购、AI客服粉墨上台，后台是渠道 、品牌
、用户三方错位博弈  。

全部都像真的 ，但又有哪里不对。

或许，百度不是没未来
，仅仅它总想用“昨日的流量思想”
，去抓“明日的技能时机”
，而疏忽了——。

未来，不是靠谁“演得像”，而是看谁“做得成”。

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